En Yaygın 8 Yazılım Geliştirme Metodolojisi

Şelalenin Faydaları

• Detaylı planlama. Şelale planlamaya büyük önem veriyor. Herhangi bir yazılım projesine başlamadan önce ekipler hedeflerini, maliyet tahminlerini, zaman çizelgelerini ve kaynaklarını belirlemelidir. Ekip üyelerinin rollerini ve sorumluluklarını da bilmeleri gerekir. Bu düzeydeki netlik, projelerin başarıyla tamamlanmasına katkıda bulunur.
• Kademeli uygulama fırsatları. Ekibiniz aynı anda birden fazla projeyi yürütüyorsa Şelale yaklaşımı, farklı ekip üyelerinin gelişimin çeşitli aşamalarında ayrı projelere odaklanmasına olanak tanıyabilir. -
• Tüm paydaşlar için basitlik. Şelale yaklaşımı nispeten basit olduğundan ekip üyeleri, yöneticiler ve müşteriler bunu kolayca anlayabilir ve iş akışlarına ekleyebilirler. Bir projenin nerede durduğunu bilmek için kapsamlı bir geliştirme deneyimine ihtiyacınız yok.

Çevikliğin Faydaları

• Değişime duyarlılık. Çevik geliştirme yöntemi, ekiplerin yeni önceliklere hızlı bir şekilde yanıt vermesine ve uyum sağlamasına ve müşteri geri bildirimlerini entegre etmesine olanak tanır.
• Kaliteyi artırır. Çevik yazılım geliştirme, ekiplerin özellikleri adım adım ilerletmesine ve öğrenmek ve değişiklik yapmak için müşteri geri bildirimlerini kullanmasına olanak tanıyan yinelemeli bir yaklaşımdır. Ayrıca her özellik, üretime aktarılmadan önce titizlikle test edilir; bu da ekiplerin sürekli olarak kaliteli yazılım sunmasına olanak tanır.
• Süreç verimliliği engellemez. Geliştiriciler sorunlara dişlerini sokmayı severler, ancak katı süreç gereklilikleri bunu yapmalarını engelleyebilir. Çevik yöntem, bürokrasiyi uzak tutmak ve ekibinizin en iyi yaptığı şeyi yapmasına olanak sağlamak için tasarlanmıştır.

3. Scrum

Scrum çerçevesinde ekipler bir yazılım projesini tamamlanması gereken belirli iş parçalarına ayırır. Bu hedeflere daha sonra, ekip üyelerinin dikkatlerini eldeki spesifik zorluğa adadıkları, zaman sınırlı (genellikle iki ila dört hafta) sprintlerde gerçekleştirilir.

Bu sprintlerden sonra ekip ve kilit paydaşlar ilerlemeyi gözden geçirerek gerekli iyileştirmeleri ve önemli öğrenmeleri not eder. Scrum takımı daha sonra doğrudan sonuncusuyla ilgili olabilecek veya olmayabilecek başka bir sprint'e geçer.

Scrum yaklaşımı disiplin gerektirir çünkü takımınızı belirli bir sprint üzerinde tek başına odaklanmaya teşvik eder. Bazı profesyoneller, dikkatin dağılmamasını sağlayan bu özgürlüğü seviyor; diğerleri öncelikler arasında geçiş yapma yeteneğini tercih ediyor. Scrum'ı doğru kullanırsanız geliştirme sürecinizi geliştirebilirsiniz.

Scrum'ın Faydaları

• Kesintisiz ilgi. Scrum yaklaşımı, ekibinizin çabalarını belirli sürelere odaklayarak geliştiricileri zamanlarıyla ilgili çevresel taleplerden kurtarır.
• İşbirlikçi dostluk . Scrum takımları sürekli olarak ortak önceliklere odaklanır. Buna göre, ortak hedeflerin peşinde koşarken birbirlerine yardım ederler ve birbirlerine güvenirler. -
• Sık geri bildirim. Her sprint yapıcı bir incelemeyle sonuçlandığı için Scrum takımları sürekli olarak paydaşların ihtiyaçlarına uyum sağlar. Gereksinimlerde değişiklik veya yanlış iletişim meydana gelirse, tutarsızlıkları hızla keşfedeceksiniz.

Ekstrem Programlamanın Faydaları

• Kapsamlı yönergeler. Tartıştığımız tüm metodolojiler süreç öğelerini önerir, ancak Ekstrem Programlama aynı zamanda programlamanın nasıl gerçekleşmesi gerektiğine dair ayrıntılı rehberlik de sağlar. Bazı takımlar için bu düzeyde bir özgüllük yapıcıdır.
• Sürekli iyileştirmeye vurgu. Extreme Programming'in temel ilkesi, kodu düzenli olarak güncelleme konusundaki kararlılığıdır. Sürekli olarak meydana gelen küçük iyileştirmeler sayesinde herkes en son sürümden çalışabilir ve ekip, devam eden ilerlemeden cesaret alabilir.‍
• Ekip katılımının arttırılması. Bazı metodolojilerin aksine, Extreme Programming'in diğer ekip üyeleriyle işbirliği yapmaya ve geri bildirimi kolaylaştırmaya yönelik net talimatları vardır. Yazılım geliştirme sürecinin bu unsurları, işin teknik yönleri kadar önemli olabilir.

Yalın Faydaları

• Verimliliğe vurgu. Yalın geliştirme metodolojisi herkesin dikkatini temel süreçleri kolaylaştırmaya çevirir. Bir geliştirme ekibi içinde bu değerler güçlü bir hızlandırıcı olabilir.
• Esneklik ileriye doğru gidiyor. Yalın ekipler başlangıçta projelerine ilişkin sağlam bir vizyona bağlı kalmazlar. Bunun yerine, bir karar verilmesi gerekene kadar alternatifleri masada tutuyorlar. Gelişen veya belirsiz bağlamlarda bu uyarlanabilirlik, hem ekip üyeleri hem de paydaşlar için değerlidir.‍
• Takımınıza saygı gösterin. Geliştiriciler başkalarının talimatlarını uygulamaktan daha fazlasını yapabilirler. Yalın, onların içgörülerini kritik olarak görür ve sorunları bağımsız olarak çözmelerine olanak sağlar.

Kanban'ın Faydaları

• İlerleme için ortak referans noktaları. İster fiziksel ister dijital olsun Kanban panosu, ekibin çabaları konusunda herkesin aynı fikirde olmasını sağlar.
• Adil atamalar. Takımın iş yükü eşit olmayan bir şekilde dağılmışsa Kanban yönetim kurulu bu konuyu fazlasıyla açıklığa kavuşturacaktır. Mevcut ekip üyeleri daha sonra aşırı yük altındaki ekip üyelerine yardımcı olmak için iş önceliklerini değiştirebilirler.‍
• Görsel işlemciler tarafından erişilebilir. Birçok programcı ve diğer yaratıcılar görsel odaklı düşünürlerdir. Kanban panosu, onların ihtiyaçlarını, veri ağırlıklı bir e-tablonun veya sözlü güncellemelerin sağlayamayacağı şekillerde karşılıyor.

DevOps'un Faydaları

• Geliştirilmiş işbirliği. DevOps metodolojisi, geliştirme ve operasyon ekipleri arasındaki engelleri kaldırmak için geliştirildi. DevOps sayesinde bu ekipler, yüksek kaliteli bir nihai ürünü çok daha hızlı bir şekilde oluşturma, test etme ve dağıtma çabalarını birleştirebilir. DevOps metodolojisinin desteklediği sürüm kontrolü ve merkezi kod depoları gibi temel özellikler iş akışlarını düzene sokarak ekiplerin ilerlemelerini kolayca izlemelerine ve daha verimli kararlar almalarına olanak tanır.
• Hızlı dağıtım. Geliştirme ve operasyon ekipleri birlikte çalıştığından, yeni özellikleri test edip devreye almaları daha kolay olur ve pazara sunma süresi kısaltılır. Mikro hizmet tasarımı yaklaşımı aynı zamanda ekiplerin tamamlanması ve hata ayıklaması daha kolay olan daha küçük modüllere odaklanmasına da olanak tanır.
• Kalite ve güvenilirlik. Sürekli teslimat ve sürekli entegrasyon DevOps uygulamaları, ekiplerin özellikleri üretime aktarmadan önce test etmelerine olanak tanır. Ürün özellikleri sırayla yayınlandığından, yazılım geliştirme ekiplerinin çalışmalarını değerlendirmek ve standartlara uyduklarından emin olmak için daha fazla zamanı olur.

RAD'ın Faydaları

• Hızlı prototipleme. RAD yaklaşımı, yazılım ekiplerinin, mükemmel planlar bulmaya çalışarak zaman kaybetmek yerine, yazılım ürünleri oluşturmanın gerçek işine hızlı bir şekilde dalmalarına olanak tanır.
• Maliyeti düşürür. RAD metodolojisi ile yazılım geliştirme ekipleri, müşterilerin sonunda ortadan kaldırabileceği karmaşık özellikler yerine temel işlevler oluşturmaya odaklanır. Ekip zamanını daha iyi kullandığı için genel verimlilik artar.
• Esneklik. RAD metodolojisi, çevik ekiplerin müşteri geri bildirimlerine hızlı bir şekilde yanıt vermesine ve daha küçük projelerde istenen değişiklikleri veya iyileştirmeleri yapmasına olanak tanır.

-

Proje gereksinimleri

Her yazılım geliştirme metodolojisi, israfın azaltılması, verimliliğin artırılması, maliyetlerin azaltılması ve kalitenin artırılması dahil olmak üzere belirli hedeflere yöneliktir. Sonuç olarak, seçilen yazılım geliştirme metodolojisinin projenizin gereksinimleriyle uyumlu olması gerekir.

Projenizin özel ihtiyaçlarını değerlendirerek başlayın. Bütçeniz nedir? Projenin boyutu nedir? Müşterileri projenin ilerleyişi hakkında ne kadar düzenli olarak bilgilendirmeniz gerekecek? Daha sonra projenin karmaşıklığını göz önünde bulundurun. Projenin zaman çerçevesi nedir? Müşterilerin ihtiyaçlarına ve istenen hedeflere bakın. Müşteri istendiğinde hızlı geri bildirim sağlayabiliyor mu?

Bu soruları yanıtlamak doğru metodolojiyi seçmenize yardımcı olabilir. Örneğin projeniz oldukça karmaşıksa Agile ve Scrum metodolojileri işinize yarayabilir. Buna karşılık, hızlı uygulama geliştirme metodolojisi geliştirmeye odaklanır ve planlama yönünü göz ardı eder, bu da onu karmaşık bir proje için kullanan yazılım geliştirme ekiplerinin kafalarının karışabileceği anlamına gelir.

Projeniz esneklik gerektiriyorsa, Şelale geliştirme metodolojisi çok katıdır çünkü ekip üyelerinin çevik olmasını ve önceki adımlarda değişiklik yapmasını engeller.

Takım dinamikleri

Bir yazılım geliştirme metodolojisi ararken ekip üyelerinizle uyumlu olduğundan emin olun. Ekibinizin becerilerini, deneyimini ve boyutunu göz önünde bulundurun.

Ekibiniz hangi çalışma tarzını tercih ediyor? Bazı ekip üyelerinin belirli metodolojilerle çalışma konusunda rahat olmayabileceğini unutmayın. Diğerleri de Agile, Scrum ve DevOps gibi metodolojilerin desteklediği belirli işbirliği düzeylerine uyum sağlamada zorluk yaşayabilir.

Ekibinize danışmak, onların endişelerini belirlemenize yardımcı olabilecek temel yönetim taktikleri arasındadır. Sonuç olarak, onlar için hangi metodolojinin en iyi olduğunu belirleme konusunda daha iyi bir konumda olacaksınız.

Örgütsel hedefler

Seçilen yazılım geliştirme metodolojisinin şirketinizin değerleri, hedefleri ve uzun vadeli vizyonuyla uyumlu olduğundan emin olun.

Örneğin, şirketiniz hızlı sonuçlara değer veriyorsa, hızlı uygulama geliştirme metodolojisi uygun olabilir çünkü planlama aşamalarının çoğunu atlayarak ekiplerin ürün üzerinde daha hızlı çalışmaya başlamasını sağlar.

Çeviklik

Yazılım geliştirme metodolojileri farklı düzeylerde çevikliği destekler. Sonuç olarak, projenizin gerektirdiği uyarlanabilirlik ve yanıt verme düzeyini belirlemelisiniz. Çevik ve Scrum, değişimi hızlı bir şekilde benimsemek isteyen ekipler için en iyi metodolojilerden bazılarıdır.

Ek olarak, metodolojinin yinelemeli geliştirmeyi ve hızlı geri bildirim döngülerini destekleyip desteklemediğini de değerlendirin. DevOps ve Agile metodolojileri, ekiplerin karmaşık projeleri tamamlanması daha kolay olan daha küçük parçalara ayırmasına olanak tanıyarak yinelemeli geliştirmeyi kolaylaştırır. Bu yaklaşımlar aynı zamanda müşterilerin sürekli iyileştirme için hızlı geri bildirim sağlamasını da gerektirir.

İşbirliği

Ekibiniz içinde ve ilgili paydaşlarla iletişim ve işbirliğinin önemini değerlendirin. Bu bilgilerle ekibinizin ihtiyaç duyduğu işbirliği düzeyini destekleyen bir metodoloji seçebilirsiniz.

Kanban, Scrum ve Agile gibi metodolojiler, işlevler arası ekipleri savunur; bu, farklı beceri ve deneyime sahip bireylerin bir ürün oluşturmak için birlikte çalışması gerektiği anlamına gelir. Agile ve Scrum aynı zamanda ekip üyeleri arasında yakın ilişkiler gerektiren işbirliğine dayalı karar almayı, yinelemeli gelişimi ve sürekli iyileştirmeyi de destekler.

öngörülebilirlik

Doğru metodolojileri bulmak için projenizin kilometre taşlarını, son teslim tarihlerini, zaman çizelgelerini ve gerekli teslimatları göz önünde bulundurun. Şelale yaklaşımı, ekiplerin bir sonraki aşamaya geçmeden önce gelişimin her aşamasını tamamladığı doğrusal bir modeli izler. Ekiplerin iyi tanımlanmış zaman çizelgeleri oluşturmasına ve ayrıntılı planları takip etmesine olanak tanıyarak yüksek öngörülebilirliği kolaylaştırır; bu da bir projenin ne zaman tamamlanacağını tahmin edebilmeleri anlamına gelir.

Kanban ve Scrum ayrıca ekiplerin görevleri kısa döngülerde tamamladığı yinelemeli, artımlı süreçlere odaklanarak öngörülebilirliği teşvik eder. Bu tür ekipler belirli son tarihler belirleyebilir ve müşterilerden hızlı geri bildirim alabilir.

Esneklik

Değişim kesin olsa da yazılım geliştirme metodolojileri, ekiplerin yeni koşullara yanıt verme biçimine göre farklılık gösterir. Bir metodolojinin, yazılım geliştirme süreci sırasında müşterinin gereksinimlerinde, kapsamında veya önceliklerinde değişikliklere izin verip vermediğini belirleyin.

Bir kez daha Şelale çok katı ve ekiplerin geri dönüp tamamlanan aşamaları gözden geçirmesine izin vermiyor. Yüksek düzeyde esneklik gerektiren projeler için Kanban, Agile ve Scrum gibi diğer metodolojileri dikkate almak en iyisidir.

Risk toleransı

Belirsizlik karşısında ekibinizin rahatlık düzeyini ve seçilen metodolojinin karşılayabileceği risklerin derecesini göz önünde bulundurun. Kanban, Scrum ve Agile metodolojileri yüksek risk toleransına sahiptir çünkü ekiplerin yeni ürün özelliklerini aşamalı olarak yayınlamasına olanak tanır. Sonuç olarak yazılım geliştirme ekipleri ihtiyaç doğduğunda hızlı değişiklikler yapabilmektedir.

Öte yandan Şelale metodolojisi düşük risk toleransına sahiptir ve beklenmedik sorunlardan kaçınmak için ekiplerin kapsamlı planlama yapmasını gerektirir.